РАСКРЫВАЯ СИЛУ РАСТЕНИЙ


За каждой концепцией стоит реальный человек – Проф. Михаэль Попп


Dr. Michael Popp - Bionorica
В 1987 году 28-летний фармацевт д-р Михаэль Попп возглавил компанию, основанную его дедом. Почти за два десятилетия он превратил маленькую фирму из Ноймаркта (Германия) в компанию по производству фитофармацевтических препаратов с международным размахом исследовательской деятельности и продаж. В этом интервью, профессор Попп вспоминает о прошлом, дает оценку настоящему и знакомит нас со своими планами на будущее:


- Не кажется ли вам, что фитопрепараты ближе к старомодным домашним средствам, чем к новаторским разработкам?


- Это представление кажется мне ошибочным, о чем наилучшим образом свидетельствуют исследования, проводимые компанией «Бионорика АГ». Для раскрытия тайн природы мы используем только современные технологии. А уже на их основе - создаем высокоэффективные фитопрепараты.


- Не в этом ли кроется смысл вашего девиза “phytoneering company”?


- Этот девиз означает, что мы, в качестве фитониринговой компании, раскрываем новые возможности для лечения. Говоря конкретно, мы изучаем и используем активные фитоингредиенты из экстрактов растений, что соответствует части “фито” в нашем девизе. Однако само понятие "фитониринг" также подразумевает разработку и производство современных препаратов с учетом новейшего подхода к качеству и эффективности.


- Однако компании, производящие синтетические препараты, также обладают глубокими знаниями. Как вы относитесь к их подходу, заключающемуся в систематической проверке эффективности миллионов веществ?


- Давайте разберемся: что же происходит при упомянутом процессе отбора? Все большее число веществ и все с возрастающей скоростью пропускается через систему тестирования. А ведь результат порой относится к изменению на уровне единичной клетки. Наш подход мне кажется лучшим.


И каков он?


- В первую очередь он основывается на человеческом факторе. Именно поэтому мы начали с накопленного медицинского опыта. Если какое-нибудь средство доказало себя эффективным для людей, совершенно естественно использовать накопленные знания и дальше углублять их с применением современных научных методов вплоть до разработки готового продукта. В нашем случае это относится к созданию фитопрепаратов.


- Означает ли это, что вы объединяете медицинский опыт с высокотехнологичными исследованиями?


- Да, это так. «Бионорика АГ» ратует за изученные “рациональные” фитопрепараты. К тому же я имею в виду истинные исследования, включающие нововведения, высокие технологии, молекулярную биологию и биотехнологию. Сюда также можно отнести культуры клеток и компьютерную томографию мелких животных. При поисках подтвержденного эффекта мы имеем дело со строгими показателями и очевидными фактами – без эффекта плацебо и колебаний качества.


- Используете ли вы генную инженерию в своих исследованиях?


- Наша компания не использует генетически измененные растения. При своем невероятном разнообразии мать-природа предоставляет нам множество объектов для изучения. Сначала мы исследуем и используем существующие растения, а затем начинаем думать о выведении новых.


- Как вы улучшаете свою продукцию?


- Мы идем по пути улучшения культур и условий их возделывания вместо генетического изменения информации, содержащейся в клетках лекарственных растениях.


- Эту политику компания "Бионорика АГ" проводила в течение десятилетий, однако самый большой успех связан с вашим приходом к руководству. В чем заключается причина?


- Хотя компания функционирует уже более 70 лет, не следует забывать о произошедших в ней заметных переменах. Во времена управления компании моим дедом практически отсутствовало промышленное производство в его сегодняшнем понимании. Каждый заказ выполнялся индивидуально, подобно тому, как в прежние фармацевты изготавливали лекарства. Мой отец и тетка способствовали расширению компании, однако ее настоящая жизнь началась с появления препарата "Синупрет". В те дни не существовало экспорта. Когда я возглавил компанию, то выдвинул тезис о специализации компании на фитопрепаратах. Я полностью создал компанию в Ноймаркте, способствовал новой регистрации "Синупрета", - и компания вступила в эру фитониринга. Данная стратегия зарекомендовала себя как весьма успешная.


- Вы параллельно активно сотрудничаете с различными ассоциациями и медицинскими учреждениями. Насколько успешна эта деятельность?


- Об этом должны судить другие люди. Хотя есть ряд моментов, которыми я очень доволен. К примеру, до настоящего времени во многих европейских странах было невозможно зарегистрировать растительные лекарственные средства как традиционные препараты. Они считались пищевыми добавками. Я призывал к созданию Европейской комиссии по растительным лекарственным препаратам. Сейчас она учреждена, а к 2005 году будет выработана единая законодательная система для всей Европы.


- Каковы ваши планы на будущее? Каким вы видите развитие компании в ближайшие 5 лет?


- Недавно я разработал концепцию под названием "Фитониринг II". Она включает план освоения новых рынков, белых пятен на карте компании. Моя конечная цель – вывести лекарственные препараты нашей компании на все важнейшие рынки мира.


- Каким вы представляете себе самый большой успех компании?


- Мне бы хотелось, чтобы «Бионорика АГ» стала глобально признанной фитокомпанией с заслуженной научной репутацией.


- Не задаете ли вы себе вопрос: “А стоил ли тратить на это свои силы?” В конце концов, «Бионорика АГ» и так является процветающей компанией.


- Вспоминая прошлое, я могу сказать, что проделанная тяжелая работа увенчалась успехом и «Бионорика АГ» стала одним из мировых лидеров в области производства фитофармацевтических препаратов. Я глубоко уверен в качестве наших продуктов и не собираюсь отступать ни перед какими трудностями. Мудрость природы, где мы черпаем вдохновение, неиссякаема. А соединение мудрости и терпения, веры и знания уже вывело нас к успеху и ведет дальше.


С проф. Михаэлем Поппом беседовал Ингольф Зера




 
 

 Печатать страницу



 Назад